“映雪！”叶文熙喊了一声。
王映雪正在和一位技师交流，听见喊声赶紧走过来。
叶文熙递给她一个文件袋。
“这里是我们今年截止的销售数据，你帮我算一下，咱们的返修率。”叶文熙语气认真地说。
王映雪愣了一下:“返修率？”
“嗯！”叶文熙点头。
“文熙...这个我之前没算过啊。”王映雪有点为难。
“百分比是什么意思知道吗？”叶文熙抛出一个简单的问题。
“嗯！当然知道。”王映雪连忙点头。
“只要知道这个，就不难。你只要找出分子和分母就行，不过有些数据可能需要靠你自己去找。”叶文熙耐心地说。
“那我去试试？”王映雪眼睛亮了。
“可以。”叶文熙看了一眼表，“但是得在一个小时内给我数。”
“好！我现在就去研究！”王映雪抱着文件袋，找了个空的会议桌，铺开纸笔就开始算。
返修率其实是极其简单的一个指标。
叶文熙没有直接告诉她，是想看看她的理解能力、自学和探索能力，试着让她多做一些。
半小时后，王映雪拿着两张纸，小跑着回来。
“算完了？”叶文熙问。
“文熙啊...这个数，有点算不出来呢。”王映雪把纸递过来，“受影响的条件太多了。”
“哦？说说。”
“你看，咱们已经销售的总量是七百二十六件衣服，包含了成人和童装。目前收到的明确返修只有六件。”
“但是...这六件只是咱们打开的那些，还有没打开的，还有没寄回来的，可能...还有很多刚售出没坏的。”王映雪说着，只觉得脑袋两个大。
“没关系，映雪，慢慢来。今天先给我第一个条件的数，后面的我们逐步完善。”叶文熙温和地说。
她想看的，就是王映雪能不能考虑到多元场景。
叶文熙准备做一件事，她准备找机会，对军区做“向上管理”。
为此，她要提前准备好一些关键数据和材料。
和军区打交道，不能只靠嘴说。
她要主动建立一个向上沟通汇报的渠道。
把质量数据、管理流程、客户反馈，增长的情况，所有能够证明文熙成衣社是一家认真做事的良心企业的东西，所有证明她所带来的价值的东西，都主动递上去。
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