空荡的交易室，两个灵魂的拷问
2008年10月31日，星期五，深夜十一点四十分。
深圳湾的夜风开始带上深秋的凉意。
默石投资交易室里，只剩下两盏灯还亮着——一盏是陈默办公桌上的台灯，暖黄色的光圈刚好笼罩整张桌面；另一盏是沈清如研究席的阅读灯，光线更冷些，照着她面前那台已经运行了七个小时的笔记本电脑。
其余的一切，都沉在黑暗中。
三面巨大的液晶屏幕已经关闭，黑色的玻璃面板像三块沉默的墓碑。二十几张交易员座椅空空荡荡地排列着，有些还斜着，保持着主人匆忙离开时的姿态。白板上还留着三个月前张浩写的风控公式，粉笔字迹已经被人擦掉一半，只剩下半行孤零零的方程。
王涛、张欣然、刘鹏、张浩……他们的工位已经清空了。那些曾经贴着各种便签、摆着家人照片、堆着研究报告的隔间，现在统一得像个样板间——干净，整洁，没有人气。
陈默坐在自己的位置上，面前摊开一张A3纸大小的打印件。
那是默石旗舰产品自2005年成立至今的净值曲线图。
从左上角开始，蓝色的线条缓慢但坚定地向上攀爬，经过2006年的盘整，2007年的陡峭拉升，在右上角接近顶点处达到巅峰——那个数字是1.8726，意味着从成立到2007年10月，产品累计收益87.26%。
然后，线条像撞上悬崖，以近乎垂直的角度坠落。
2008年1月，1.80。
2008年3月，1.65。
2008年6月，1.42。
2008年9月，1.15。
2008年10月31日，今天收盘后的最新净值——他拿起红笔，在曲线的末端点下一个沉重的圆点：
0.6821
四舍五入，0.68。
比最高点跌去了63%。
陈默盯着这个数字，看了很久。
不，他纠正自己——这不是“产品”的净值。
这是“分家”之后，他陈默独自管理的那部分资产的净值。
赵峰带走了40%的资金，连带那些资金的收益记录也一并划转。新生成的净值曲线，不再代表完整的默石，只代表他自己。
一条更纯粹的、只属于他决策结果的曲线。
一条从1.8726坠落到0.6821的、无人
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