有分析师问及财务杠杆过高的问题，唐的回答是：“现金流可以通过资本运作解决，关键是掌握核心资产。”
“资本运作”。陈默咀嚼着这个词。
他继续往下翻，看到一段对话记录：
问：“德隆系旗下公司互相担保的规模有多大？”
答：“这是集团内部资源调配的正常操作。”
问：“如果其中一家公司出现问题，会不会引发连锁反应？”
答：“我们的风控体系很完善。”
语焉不详，避重就轻。
但市场买单。交流会第二天，德隆系三只股票平均上涨5%。
陈默靠在椅背上，闭上眼睛。
他想起老陆说过的话：“在深圳，你要学会在‘错误’中生存。”
也许，真正的生存之道，不是指出错误，而是利用错误。
这个念头让他感到一阵恶心。
三、潮州酒楼
下午四点五十分，陈默在公司楼下等。
他换了件干净的衬衫，打了领带，皮鞋擦得锃亮。但站在电子科技大厦门口，看着进出那些穿着阿玛尼、提着万宝龙公文包的精英们，他依然觉得自己像个误入高档场所的局外人。
五点整，一辆黑色奔驰S600缓缓停在大门口。后排车窗降下，梁启明坐在里面：“上车。”
陈默拉开车门坐进去。车内空间宽敞，真皮座椅柔软，空调温度恰到好处。司机是个四十多岁的中年人，沉默地握着方向盘。
“去潮江春。”梁启明对司机说，然后转向陈默，“潮州菜，吃得惯吗？”
“可以。”
“潮州人会做生意，也懂吃。”梁启明说，“在深圳，最贵的酒楼不是粤菜就是潮州菜。为什么？因为请客的人多，谈生意的人多。”
车子驶入深南大道，汇入晚高峰的车流。梁启明没有再说工作的事，而是指着窗外的建筑介绍：“那是深圳发展银行总部，深市老龙头……那边是国信证券，承销业务做得不错……前面是上海宾馆，八十年代深圳的地标，现在过时了。”
语气轻松，像个导游。
二十分钟后，车子在一栋仿古建筑前停下。门楣上挂着“潮江春”三个鎏金大字，门口站着穿旗袍的迎宾小姐。
“梁总，晚上好。”迎宾小姐显然认识梁启明，笑容热情但不谄媚，“王总、李总、周总已经到了，在‘东海厅’。”
“好。”梁启明
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