账面盈利接近八万元。
但他高兴不起来。
因为这次停牌，打乱了他的计划。
按照原计划，他应该在股价上涨过程中逐步止盈，在庄家出货前离场。但现在股票停牌了，资金被锁定，他失去了主动权。
停牌多久？不知道。复牌后是涨是跌？不知道。庄家会在复牌后直接出货吗？不知道。
三个不知道，意味着风险在积聚。
他打开笔记本，在最新一页写下：
“1996年5月27日，‘苏物贸’涨停，10.05元，停牌。浮盈31.4%。
问题：停牌打乱退出计划，被动持仓。
应对：
1. 密切关注公司公告，分析重组实质；
2. 复盘期间研究同类案例，预判复牌后走势；
3. 设定复牌后的止盈/止损策略，提前做好准备。
心态提醒：这不是我的能力，这是偷来的旅程。到站必须下车，不可贪恋风景。”
写完后，他感觉稍微踏实了一些。
未知带来恐惧，但计划带来掌控感。即使计划可能被变化打乱，但有计划总比没计划好。
下午，营业部里的人群逐渐散去。涨停了，停牌了，没什么可看的了。大家开始讨论复牌后能涨多少，有人说三个板，有人说五个板，最乐观的甚至说能翻倍。
陈默没有参与讨论。他提前离开，去了图书馆。
在财经阅览室，他查阅了过去三年A股市场所有因重大事项停牌的案例，统计了复牌后的表现。数据很有意思：
如果停牌前股价已经大幅上涨（超过50%），复牌后继续上涨的概率只有40%，平均涨幅15%。而下跌的概率有60%，平均跌幅22%。
如果停牌前涨幅不大（小于30%），复牌后上涨的概率高达70%，平均涨幅35%。
“苏物贸”停牌前，从最低点7.3元算起，涨幅已达38%。处于一个微妙的区间。
陈默继续深挖，发现另一个规律：复牌后的表现，与停牌期间大盘走势高度相关。如果停牌期间大盘上涨，复牌后补涨的概率大；如果大盘下跌，补跌的概率大。
还有，与重组事项的“含金量”有关。真正的优质资产注入，股价往往会持续上涨；而概念炒作、虚晃一枪的重组，往往是一地鸡毛。
他需要判断“苏物贸”这次重组属于哪一种。
从
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