架下是合规的，但在"杀鸡儆猴"的框架下——不好说。
沈南把数字写完了，抬头看他。
"14倍，按实际在贷口径。"
"如果监管把上限定在5倍呢？"
沈南手里的笔停住了。
5倍。
5倍意味着微光信用购的实际在贷余额需要从420亿降到150亿以下，或者注册资本金从30亿增加到84亿以上。
降余额就是收缩业务。
加资本金就是往里面砸钱。
"为什么是5倍？"沈南问，"现在没有任何监管文件提过5倍这个数字。"
林彻没回答他的问题。
因为他没法回答——他不能说"因为我知道半年后监管会把上限定在这附近"。
他只是说："按5倍准备，宁可多算不能少算。"
沈南看了他两秒，没再问了。
他拿起本子站了起来。
"我回去拉一份完整的测算模型，三天给你。"
"好。"
沈南走了。
…………
门关上之后林彻靠在椅背上。
14倍。
上辈子微光信用购在蚂蚁风暴中被不被波及他记不清了，因为上辈子他不是微光的老板，他只是在新闻里看到了那场风暴的结果。
但他记得很清楚的是——蚂蚁IPO被叫停之后，整个互联网金融行业被翻了个底朝天，不只是蚂蚁，京东金融、度小满、360金融、美团小贷……全部挨了一遍。
"消费金融杠杆率过高"是最核心的指控。
蚂蚁的杠杆率最离谱——78倍——但监管不只是打蚂蚁，是打整条赛道。
枪响了之后，谁的杠杆率高谁先死。
微光14倍。
不算高，但也不算低。
如果他什么都不做，等到11月监管风暴来了再降杠杆——来不及了，420亿在贷余额不是一天能收回来的，强行收缩信用敞口会造成大量中小企业主的贷款到期提前催收，用户体验崩塌，口碑崩塌，"赚钱软件"变成"催命软件"。
他必须提前动手。
而且要在所有人都还觉得"一切正常"的时候动手。
五月。
距离蚂蚁IPO被叫停还有大约六个月。
六个月够不够把杠杆率从14倍降到5倍以下？
够，但得现在
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