销售总监举手想说话，“我知道你想说什么，会下我们慢慢聊。”
我接着说：“物业要开办食堂，让各个小区的居民三顿饭都在食堂解决，保持保本和微利，比如包饺子就可以赚点钱，这是增值项目，成席也可以赚钱，孩生日、娘满月，老人祝寿都可以不出小区。”
大家露出了不少笑脸，开始阴转晴。
我接着说，“大家可以对号入座，谁能干这些，负责人，可以回去给大家商量，会后给我交流。”
有些领导人，像是摩拳擦掌，看似信心百倍的样子。
我话锋一转，“万事开头难，不会一帆风顺的，要用吃苦点准备！“
大家都安静下来，要听我说什么？
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我说：“工资肯定要减，没有效益，坐吃山空，还拿过去的工资，那是不可能的，这个大家要有心理准备。”
我看大家可能会想，也和其它企业一样，口头上安置，实际上，还是让自谋出入，变一变说法而已。
我说：“项目上，如果把纯净水入户，污水净化，中水利用项目做好了，不断创收，也许收入不会减少。”
项目副总老洪，早已经为下一任副总想好，给他们的那部分人找出路。
这也是老洪的点子，老洪不让说，让我启发他们，给予他们信心。
这老家伙就是想的多，退休也要留个好名声，不会让人忘了他，念叨他的好。
如果纯净水入户解决好了，不但水便宜，而且，不用手提肩扛，在凉台上就能接水，或者在厨房中就直接得到纯净水。
不过难度较大，在地下室建设纯净水处理车间，管道处理也很麻烦。
不过，老洪已经提供了改造方案，稍加修改就能施工，运营后，肯定你赚钱。
污水净化项目，这污水不用花钱，用污水设备处理后的中水，用于浇花、浇草、浇树，用于喷泉，要与自来水相比省多了，这省出来的钱就是效益。
这两个项目上马，建设周期比较长，不怕他们没活干，还要安置不少人。
我忽然感觉到自己的不足，怎么也犯梅奕的老毛病。
那就是好人为师，有些越俎代庖。
既然是转型，让各个分管领导组织下属自己想办法，我为什么还说的这么具体？
如果他们的热情没有激发出来，他们按照你的想法，就会应付。出了问题，你还要负全面责任。
这责任不怕，是领导
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