选择“分红再投资标的”），享受“超额收益分成”（超出“基准收益8%”的部分，客户分70%）；
• 案例：客户E（地产商）加入合伙人计划，其持有的“中国神华”份额参与“分红再投资决策”，选择将500万分红转为“川投能源”（股息率6.1%），预计年增收益30万。
（3）“人员心志”的“长期主义淬炼”
• 开展“危机中行心志训练营”：团队成员需背诵《独善其身手册》“长期持有”章节（第26-30条），模拟“标的下跌20%”“客户集体质疑”等极端场景，考核“纪律执行力”；
• 结果：全员通过考核，团队“持有定力”显著增强（如“模拟标的下跌20%”时，无人提议“止损”，均依据“PB-ROE矩阵”判断“是否加仓”）。
2. 圈内震荡：从“生态共建”到“行业信仰”
（1）机构的“信仰皈依”
“逻辑蜂巢”监测到机构的三种典型转变：
• “朝圣派”：某公募基金经理（曾跟风抛售）辞职加入陆氏资本，“我想学习‘危机中行’的体系，而不是再做‘追涨杀跌的韭菜’”；
• “复制派”：高瓴资本张磊宣布“成立‘高股息长期持有基金’，完全复制陆氏‘三守模型’”；
• “致敬派”：重阳投资裘国根在《中国私募行业发展报告》中写道：“陆孤影的‘危机中行’，让‘长期主义’从口号变成了可复制的体系——这是中国私募的‘成人礼’”。
（2）陆氏资本的“信仰标签”
危机中行阶段，陆氏资本的“独善其身”体系升级为“长期主义”的行业信仰：
• 官方认证：证监会授予陆氏资本“长期价值投资示范基地”，允许其在“养老金”“社保基金”领域试点“危机中行”策略；
• 国际赞誉：巴菲特在伯克希尔哈撒韦股东大会上提到：“中国的陆孤影证明了‘危机中行’的力量——他用体系化持有，让时间在优质资产上开出复利之花”；
• 社会影响：陆孤影受邀参加“央视财经论坛”，发表《危机中行的中国式实践》演讲，收视率破2%，引发“全民长期主义”讨论。
四、伏笔：为“影子账户规模增长”与“隐形增长”布防
1. 体系落地的“下一步”
陆孤影在《危机中行总结》中部署“后危机中行”防线：
• 第291章
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