和“不死”属性，跌破2.80元以下需系统性崩盘，概率较低。设定止损位2.88元（-10%），则最大亏损约10%。
◦ 风险收益比：潜在收益（9-25%）vs 潜在亏损（-10%），赔率有利。
• 投资逻辑：
1. 深度价值：支付远低于净资产和内在价值的价格，购买一份坚实资产和稳定现金流。
2. 情绪逆向：在市场普遍无视、极度冷清时介入，支付“情绪折价”。
3. 高胜率赔率：下行有安全边际和“不死”属性保护，上行有估值修复空间。
4. 系统契合：完美契合当前“在悲观中寻找硬价值烟蒂”的策略，且业务简单，风险可控。
写完评估报告，他靠在椅背上，闭上眼睛。饥饿感、疲惫感、窗外的一切噪音，似乎都离得很远。
在他的意识中，南山公用的形象，不再是一串代码和波动的曲线，而是一个具体的、可理解的、甚至有些“笨拙”的实体：纵横交错的供水供热管网，沉默的厂房，稳定的现金流，地方政府隐形的背书，以及……被市场彻底遗忘在角落的尘埃之下。
这，就是他寻找的“极端价值”。
不是风口上的猪，不是炫目的科技，不是激动人心的故事。
而是在绝望的废墟中，依然静默存在的、最基础的、最不易摧毁的砖石。当所有人都奔向下一个海市蜃楼时，他选择弯腰，捡起这些被践踏、被忽视的砖石，擦拭干净，估算其重量和质地，然后，用极其有限的本金，尝试换取其中一块。
他知道，即使判断正确，价值回归也可能需要漫长的时间，过程中可能伴随更多的下跌和煎熬。他可能错了，公司的资产或许没有想象中扎实，或者行业出现未曾预料的黑天鹅。
但这就是“极端价值”投资必须承担的：用时间、忍耐和严格的仓位控制，来交换高安全边际下的概率优势。
他睁开眼，保存文档，并将“南山公用”在观察列表中的状态，从“深度分析候选”改为“买入观察（目标建立）”。
接下来，他将为这个标的，制定具体的、机械化的买入计划。
极端价值的评估已经完成。
现在，需要将认知，转化为行动。
而行动的第一步，是在市场的死寂中，冷静地计算出，该用多少“启航资本”，在什么位置，去拾取这块被遗忘的——
价值之砖。
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