问，“如果按照这个路线图，我们第一年的财务指标可能不会好看，甚至可能被对手拉开差距。到时候，考核我们这些业务线负责人的标准是什么？还是只看营收和利润吗？”
这个问题，问到了关键。如果考核的指挥棒不变，战略再好，也只会是空中楼阁。
“这正是下一步要解决的核心。”林薇肯定道，“人力资源和战略部正在牵头，重新设计高管的长期激励和业务单元的考核体系。新的体系，会大幅提高‘非财务指标’的权重，包括用户体验、合规风控、社会价值贡献、人才发展与团队健康、以及战略目标达成度等。具体细则还在完善，但原则是明确的：北极星要什么，就考核什么，就奖励什么。短期财务表现依然重要，但它必须放在一个更长期的、综合的价值框架内来衡量。你的团队，在转型期维护了用户信任，留住了核心人才，为未来的新模式打下了基础，即使短期营收增长放缓，一样会得到认可和奖励。”
这个回答，让在座的高管们神色各异。有人若有所思，有人面露难色，但没有人再直接反驳。考核体系的改革，意味着游戏规则的彻底改变。它像一根定海神针，将“可持续航向”从理念层面，锚定到每个管理者的切身利益上。痛苦，但必要。
会议持续了整整一个下午，最终，战略路径图获得了原则性通过。尽管细节仍需打磨，尽管分歧依然存在，但大方向确立了，核心矛盾被摆上了台面，解决路径也清晰可见。这本身就是一大进步。
散会后，沈翊没有立刻离开，他走到窗边，看着楼下花园里萧瑟的冬景。林薇走了过来，递给他一杯温水。
“三年，”沈翊看着窗外，轻声道，“听起来不长，但每一天，恐怕都不会轻松。”
“我知道。”林薇也望向窗外，语气平静，“但这是我们自己选的路。再难，也得走下去。至少，我们现在知道要往哪里走，以及大概怎么走了。”
沈翊点点头，喝了口水，忽然问道：“你说，王董会怎么看这个三年规划？”
林薇沉默片刻，缓缓道：“他会说，太理想，太慢。但他心里应该清楚，这才是能让北极星真正走远的法子。急功近利，他试过了，代价我们都看到了。”
两人不再说话，各自想着心事。窗外，天色渐暗，城市灯火次第亮起，如同繁星落入人间。北极星大厦矗立在楼群之中，灯火通明，像一艘调整了航向的巨轮，正在茫茫夜海中，朝着一个更遥远、或许也更险峻，但被认为更可持续的彼岸，缓缓驶去。航向
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