I的个性化老年陪伴机器人，不是那种冷冰冰的机器，他们在情感交互和适老化设计上下了苦功，创始人是个有情怀的工科博士，外婆患有阿尔茨海默症，他的初衷特别打动人。”韩晓切着盘子里的牛排，眼神却仿佛还停留在刚才的会谈中，“另一个更绝，几个大学生，在做用菌丝体（蘑菇根系）制造可降解环保包装材料，成本可控，性能接近塑料，最关键的是，丢弃后几周内就能完全分解成肥料。虽然现在实验室数据很漂亮，但量产和商业化路径还很模糊，团队也稚嫩，可那个想法和那股劲头……很珍贵。”
罗梓微笑着给他添了点汤：“听起来，你找的不是马上能下金蛋的鹅，而是在找……有特殊羽毛的小雏鸟？”
“比喻得好。”韩晓笑了，接过汤碗，“或者说，我在找很多年前，那个同样有想法、有冲劲，但除了自己和伙伴的一腔热血，几乎一无所有的我自己，还有李想。” 他的语气沉静下来，带着回忆的微光，“那时候，我们最需要的，除了钱，可能是一点信任，一个机会，一句有分量的肯定，或者，仅仅是一个愿意认真听我们把话说完、不急着泼冷水的人。”
他想起了自己和罗梓的初遇，那个大雨滂沱的夜晚，那个因为差评而沮丧透顶的外卖员，和那个给了他一份热饭、一份工作的茶餐厅老板。那份在最困顿时刻收到的、不带功利色彩的善意与尊重，是他后来很多次撑下去的动力之一。如今，角色调换，他坐到了“给予”的位置上，他希望能将这份“传递”继续下去，以一种更专业、也可能影响更深远的方式。
“所以，你不只看商业模式和数据？”罗梓问。
“看，当然看。商业的基本逻辑和可行性是底线。”韩晓放下勺子，认真道，“但不再是唯一，甚至不是最重要的标准了。我更关注的是，这帮人究竟想解决一个什么问题？这个问题是真实存在的，还是伪需求？他们的解决方案，是否有真正的创新和价值？创始团队的格局、心性、学习能力如何？他们做这件事的初衷是什么？是为了快速套现，还是真的相信自己在创造某种价值，改变某种现状？”
他顿了顿，继续道：“尤其是最后一点，在经历过‘晞光’的种种之后，我越发觉得至关重要。一个企业的基因，在初创期就基本决定了。如果创始人眼里只有利润和估值，很难走得远，尤其是在今天这个时代。反之，如果他们的发心正，有社会责任感，哪怕短期内商业模式不成熟，我也愿意多给一些耐心和资源，陪他们一起摸索。就像我们做公益，看的是长期的社会
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