搜集了一些信息，套用了一个框架，提出了一些看似‘具体’但经不起推敲的点子。但你没有展现出真正的‘问题解决者’思维。你没有去思考，这个流程优化的根本目标是什么？是提升效率？降低成本？还是改善体验？不同的目标，优化策略和优先级会截然不同。你也没有去思考，在现有组织架构和资源约束下，什么是短期内最具性价比、最可能取得突破的优化点？你的方案，是散点的、浅层的、想当然的拼凑，缺乏贯穿始终的主线和清晰的优先级判断。”
林薇放下手中的平板电脑，目光平静地看向脸色惨白、几乎摇摇欲坠的张艳红。
“所以，基于以上几点，这份方案，不符合要求。” 她清晰地、毫无转圜余地地宣布，“它无法作为后续讨论甚至试点的基础。韩总的意见是，驳回，重做。”
“驳回，重做。”
四个字，像四记重锤，狠狠砸在张艳红早已不堪重负的心上。将她过去一周多所有不眠不休的努力、所有笨拙的尝试、所有燃烧生命般搭建起来的、那点可怜的“成就感”，彻底砸得粉碎。
她感到一阵天旋地转，耳朵里嗡嗡作响，眼前阵阵发黑。胃部剧烈地痉挛起来，带来尖锐的疼痛，让她几乎要呕吐出来。她死死咬住下唇，用力到几乎咬出血，才勉强维持住坐姿，没有当场瘫软下去。
“这次，你有十天时间。” 林薇的声音，仿佛从很远的地方传来，冰冷，清晰，不容置疑，“十天后，我需要看到一份全新的方案。要求不变：逻辑清晰，数据扎实，建议务实，具备基本的可行性分析。”
“张艳红，” 林薇看着她，那平静的目光深处，似乎没有任何波澜，但又仿佛蕴含着某种沉重的压力，“韩总让我再提醒你一次：在公司，我们评价一个人的价值，只看结果。过程再辛苦，再努力，如果拿不出合格的结果，那么所有的过程，都没有意义。”
“你的时间不多了。好好想想，问题到底出在哪里。不要再用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰和思维上的浅薄。”
说完，林薇不再看她，收起平板电脑和笔，站起身，如同上次一样，步伐平稳地离开了会议室。
门，再次在她身后无声地关上。
将张艳红一个人，留在了原地。
留在了那份被彻底、无情、毫不留情地“驳回”的方案面前。
留在了那句“过程再辛苦，再努力，如果拿不出合格的结果，那么所有的过程，都没有意义”的、冰冷残酷的宣判之中。
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